Personalentwicklung

Wir bieten Dienstleistung

  • Planung und Konzeption von Personalentwicklungsmaßnahmen
  • Fragen zur Karriere- und Laufbahnplanung ihrer Fach- und Führungskräfte
  • Aus- und Weiterbildung der Mitarbeiter
  • Nachwuchsförderung der „Young Generation“
  • Beratung und Coaching der Fach- und Führungskräfte, „High Potentials“
  • Vermittlung von Schlüsselqualifikation

Ihr Nutzen

  • Bindung der Fachkräfte an ihr Unternehmen
  • weniger Fluktuation der Fachspezialisten
  • Verringerung der Kosten zur Personalgewinnung
  • Zufriedenheit der Mitarbeiter im Unternehmen
  • Erhöhung der Motivation und Leistungsbereitschaft der Mitarbeiter
  • Verbesserung der internen und externen Kommunikation, vernetztes Arbeiten entsteht
  • gute Zusammenarbeit abteilungsübergreifend
  • keine Fehlbesetzung der Stellen im Unternehmen
  • Erhöhung der Innovationen

Leitsatz

„Finden Sie mit UL-Unternehmens-Consulting die verborgenen Potentiale Ihrer Mitarbeiter “

Nehmen Sie einfach Kontakt zu uns auf! Wir freuen uns auf Sie.

06205 255 7921
06205 255 7922
info@ul-unternehmens-consulting.de

Ihre Mitarbeiter sind Leistungsträger im wirtschaftlichen Wertesystem, (Leistungsbilanz, Human Capital) in Ihrem Unternehmen, die einen wesentlichen Teil zum Erfolg, Gewinnerzielung beitragen. Im Wandel der Zeit schreiten die technischen Prozesse immer schneller voran. Aus diesem Grund werden von jedem Leistungsträger am Arbeitsplatz eine hohe persönliche Kompetenz, Schlüsselqualifikation und Spezialwissen erwartet. Dies bedeutet jeder Leistungsträger (Mitarbeiter) muss seinen bisherigen Wissenstand ständig aktualisieren, Lernen um mit den neuen Techniken und Methoden Schritt halten zu können.

Sie als Arbeitgeber haben es in der Hand, die Lernprozesse der Mitarbeiter zu steuern, rechtzeitig entsprechende Maßnahmen einzuleiten, um deren persönliche wie auch fachliche Kompetenz zu fördern. Entscheidend dabei ist, die Potentiale der Mitarbeiter frühzeitig zu erkennen, um Nachwuchskräfte im Unternehmen selbst aufzubauen und für diese einen adäquaten Arbeitsplatz im Unternehmen einzurichten.

Ihr Vorteil ist:

Aufgrund der frühzeitigen Erkennung der Potentiale Ihrer Mitarbeiter sind Sie in der Lage, Ihren Führungsnachwuchs im Unternehmen zu fördern und aufzubauen. Vor allem die passende Stelle, aufgabengerecht mit dem Stelleninhaber aufeinander abzustimmen.
Es ist wichtig, dass die Aufgaben des Stelleninhabers seinen Fähigkeiten und Fertigkeiten entsprechen. Nur dann können schlummernde Talente sich entfalten. Der Mitarbeiter ist motiviert, erbringt eine hohe Arbeitsleistung, hat Spaß an der Arbeit, meldet sich weniger krank und hat eine gute Kommunikation zu Kollegen. Die interne Kommunikation ist im Fluss und ein vernetztes Arbeiten entsteht, das sich wiederum positiv auf den Unternehmenserfolg auswirkt.

Des Weiteren sparen Sie Kosten bei der Personalsuche ein, wie Stellenausschreibungen in den Social Media, aufwendige Gespräche und können den Fokus auf Ihr eigentliches Kerngeschäft richten.

Wir UL Unternehmens-Consulting suchen nach verborgenen Talenten, die in Ihren Mitarbeitern schlummern und rütteln diese wach. Wir orientieren uns an den Gegebenheiten in Ihrer Firmenlandschaft, die wiederum die Basis für eine individuelle Karriereplanung bilden.

Unsere Methode ist:

Strukturierte und didaktische Führung von Einzel- oder Gruppengesprächen, Profiling, Coaching am Arbeitsplatz, Durchführung von Assessmentcenter.

Es grüßt Sie recht herzlich

signatur

Ihre Ute Ludwig
UL – Unternehmens-Consulting