HR Management

Wir bieten Dienstleistung

  • Aufbau einer Unternehmenskultur und Philosophie
  • Gestaltung von Rahmenbedingungen
  • Aufbau der Unternehmermarke
  • Aufbau eines HR-Services
  • Optimierung und Standardisierung der Abläufe
  • Begleitung von Change-Prozessen
  • Aufbau eines Talentmanagements
  • Einführung Personalcontrolling

Ihr Nutzen

  • Positive Auswirkung auf die Zufriedenheit der Mitarbeiter in Ihrem Unternehmen
  • Transparenz der Kompetenzen im Unternehmen
  • Erhöhung der Wertschöpfung und Leistungskultur
  • Nachhaltigkeit der Recruitingprozesse
  • Nachhaltigkeit der Marktposition
  • Verringerung der Talentfluktuation, optimale Besetzung der Schlüsselpositionen
  • Sicherung und Bindung der Fach- und Führungskräfte an das Unternehmen
  • Effizienter Einsatz der Mittel und Transparenz der Kosten

Leitsatz

„Nur zufriedene Mitarbeiter sind kreativ und haben Ideen. Sie erbringen eine gute Arbeits-leistung und sind weniger krank.“

Nehmen Sie einfach Kontakt zu uns auf! Wir freuen uns auf Sie.

06205 255 7921
06205 255 7922
info@ul-unternehmens-consulting.de

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Wir – UL Unternehmens-Consulting – finden, dass die Personalabteilung das Herz eines jeden Unternehmens und der treibende Motor ist. Aus diesem Grund befassen wir uns mit dem Thema Personal von A-Z. Dieser sensitive Bereich liegt uns sehr am Herzen und wir stehen Ihnen mit hochkarätigen Partnern aus unserem Netzwerk, die ihr Handwerk verstehen, zur Seite. Das Management im Personalbereich unterliegt einer ständigen Veränderung im Wandel der Zeit und muss sich diesem stellen. Hier finden strategische Maßnahmen wie Planung und Entwicklung statt, werden allgemein gültige Standards fixiert. Es ist ein Zusammenspiel mit der Unternehmenszentrale und den dezentralen Einheiten im Betrieb.

Warum ist das so?

Der Mensch und seine Arbeitskraft wie Arbeitsleistung stehen im Fokus der Wertschöpfung der Innovation bedingt durch den demographischen Wandel. Ihre Führungskräfte in der heutigen Personalabteilung sind „High Performer, Motivatoren und Moderatoren“ und sollten ein ganzheitliches Bild vom Menschen in Sozialgebilde Unternehmen besitzen.

Von A bis Z

  1. Analyse, Ablauf- u. Aufbauorganisation, Assessment Center, Arbeitsrecht, Arbeitsvertrag
  2. Bildungsziele definieren, Bewerbung, Betriebsrat, Betriebsvereinbarungen, Beurteilungen, Burnout was nun?
  3. Chance Management, Chance Prozesse, Coaching für Fach- und Führungskräfte, Abteilungen und Gruppen, für alle Mitarbeiter im Betrieb mit Veränderungsbedarf, Controlling
  4. Datenschutz und Sicherheit im sensitiven Bereich im Betrieb
  5. Employer Branding, Entlastung einzelner Fachbereiche, Überbrückung von Engpässen und Elternzeit, Entspannung
  6. Förderung der Mitarbeiter, Fähigkeiten, Fertigkeiten, Fünfzig Plus, Fördermittelbeschaffung
  7. Gleichstellung der Frau im Betrieb, Gleichstellungsgesetz, Gesundheit
  8. High Performer, High Potentials
  9. Interim Management, Integration von Berufsrückkehrern, Hilfestellung bei der Umsetzung, Betrachtung der Interaktionen in der Berufslandschaft
  10. Jugendliche in der Ausbildungslandschaft, Hilfestellung bei der Ausbildung
  11. Karriereplanung, Kompetenzen, Kündigung, was nun? Hilfestellung bei der Neuorientierung, Konfliktmanagement, Körpersprache im beruflichen Alltag
  12. Lohn- und Gehaltsfindung
  13. Marketing, Mutterschutz im Betrieb
  14. Neuorientierung, Nonverbale Signale erkennen und einschätzen im beruflichen Alltag
  15. Organisationsentwicklung, Outsourcing, wir übernehmen gerne Teilbereiche zu Ihrer Entlastung bei Engpässen
  16. Potentiale erkennen, Personalbeschaffung, Personalentwicklung, Prozessgestaltung, Projektarbeit
  17. Qualitätsaufbau, Qualitätsmanagement
  18. Rentenversicherung, Rücklagenbildung mit Fachspezialisten
  19. Schlüsselqualifikationen, Schlüsselpositionen, Soft Skills, Social Media, Sport
  20. Topmanagement, Talentmanagement, Teambildung
  21. Unternehmenskultur, Unternehmensphilosophie, Umsteiger in einen anderen Beruf
  22. Vergütung, Verträge, Versicherungen im Betrieb
  23. Weiterentwicklung im Beruf, Work-Life-Balance
  1. Ying und Yang, ganzheitliche Betrachtung Körper, Geist und Seele in Einklang bringen
  2. Zielvereinbarungen, Zusammenarbeit im Betrieb, Zeugnisse

Es grüßt Sie recht herzlich

signatur

Ihre Ute Ludwig
UL – Unternehmens-Consulting